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      1. 亮成績、比服務、促提升 公司開展2022年度職能部門中層干部綜合考核
        作者:云南工程建設總承包股份有限公司 發布時間:2023-01-16 瀏覽:58 
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        1月15日,公司黨委召開2022年度職能部門中層干部綜合考核大會。公司黨委副書記、董事長魏華,黨委書記、副董事長李曙斌,黨委副書記、副董事長、總經理馬寧等領導班子成員出席會議。公司各職能部門、基層單位負責人及職工代表共計66人參加會議。

         

        魏華在動員講話中強調:此次考核旨在促進公司中層干部全面總結年度工作成效,查找不足、分析原因,明確下一步工作方向,推動職能部門工作效能和服務能力全面提升,為公司2023年各項工作“開好局”。為此,全體參會人員要統一思想、提高認識,認清開展綜合考核的重要意義,實事求是、客觀公正作出評價,確保綜合考核工作取得實效。

        隨后,16位職能部門負責人依次上臺作述職和述責述廉報告,他們結合過去一年的履職情況,重點報告了工作開展中的主要不足,并剖析原因,提出整改措施。公司主要領導結合分管工作和各版塊業務推進情況,逐一對述職干部作出現場點評。其他職能部門中層干部作書面述職述責述廉,參會人員現場進行了民主測評和政治素質測評。

        李曙斌在總結講話中向各位中層干部傳達了集團《推進領導干部能上能下實施細則》精神,并指出大家在述職和述責述廉中存在的共性問題,他要求各職能部門負責人:

        要發揮好“頭雁”效應,在工作中既要當好“指揮員”,又要當好“戰斗員”,在服務基層單位、服務項目一線上“務實功、出實招、求實效”。要圍繞內涵式高質量發展主題,結合各業務板塊工作,以及職代會、公司成立70周年等重點工作,科學謀劃工作安排,明確時間表和路線圖,確保各項工作開展“思路清、目標明、舉措實”,實現2023年的開局好和全年穩。要狠抓基礎管理能力提升,不斷提高貫徹落實集團、公司決策部署的行動力和執行力,持續推動“作風革命、效能革命”,為公司內涵式高質量發展提供堅強的作風保障。

        考核大會結束后,魏華傳達學習了集團近期關于節前維穩工作的相關部署,并要求相關職能部門和各基層單位負責人要高度重視,以真誠務實的態度和積極主動的措施,有效防范化解各類風險。同時,各位干部職工要在春節期間做好常態化疫情防護,確保自己和家人平安過節、祥和過年。馬寧就抓好節前維穩及提前謀劃節后復工等相關工作作出要求。

        公司2022年度干部綜合考核工作于2022年12月30日正式啟動,此次考核由公司黨委統一領導組織,設立11個由公司領導班子成員帶隊的考核組,通過聽取工作匯報、開展民主測評、進行考核談話等方式,全面了解掌握干部履職盡責及廉潔從業情況,作出客觀公正的綜合評價。

        (記者、編輯:婁冠汝


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